當(dāng)前位置:中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->品牌營(yíng)銷(xiāo)欄目--->營(yíng)銷(xiāo)案例-->詳細(xì)內(nèi)容
奇勝健身器材西北市場(chǎng)拓展案
作者:糖煙酒營(yíng)銷(xiāo) 日期:2004-12-5 字體:[大] [中] [小]
前 言
PART 1 市場(chǎng)現(xiàn)狀
PART 2 分析各種矛盾
PART 3 基于矛盾的主要任務(wù)
PART 4 基于主要任務(wù)的核心策略
PART 5 基于核心策略的媒介策略
PART 6 基于核心策略的推廣步驟
PART 7 費(fèi)用預(yù)算
PART 1 市場(chǎng)現(xiàn)狀
西安健身器材市場(chǎng)前景一片看好,應(yīng)該是不容質(zhì)疑的事情!
從目前市場(chǎng)現(xiàn)有健身器材廠(chǎng)家和專(zhuān)賣(mài)店情況來(lái)看,萬(wàn)年青依靠全國(guó)連鎖形成一定品牌優(yōu)勢(shì),好家庭也占據(jù)了一部分份額,其它各自都有自己的生存空間;
目前健身器材專(zhuān)賣(mài)店除了廠(chǎng)家樣板店外,其它代理商大致如下:
國(guó)家田徑協(xié)會(huì)專(zhuān)賣(mài)店——是由陜西省國(guó)家田徑協(xié)會(huì)指定的國(guó)家田徑協(xié)會(huì)專(zhuān)賣(mài)店,主營(yíng)各種體育器械、體育用品。
地址:西安市文藝路建西街
西安恒發(fā)體育用品——是由陜西省國(guó)家田徑協(xié)會(huì)指定的國(guó)家田徑協(xié)會(huì)專(zhuān)賣(mài)店,主營(yíng)各種體育器械、體育用品。
地址:西安市含光路中段7號(hào)付1號(hào)
澳瑞特體育精品專(zhuān)賣(mài)店——澳瑞特專(zhuān)營(yíng)家庭休閑健身器。
地址:西安市朱雀大街102號(hào)
新興體育用品店——新興體育用品店位于體育場(chǎng)附近,專(zhuān)營(yíng)青島英派斯、鷹伯爾等健身器材及運(yùn)動(dòng)服裝、跑步機(jī)、多功能健身器等。
地址:西安市長(zhǎng)安北路87號(hào)
三虎體育器材服裝店——西安三虎體育用品位于西安體院北側(cè),專(zhuān)營(yíng)體育健身器材服裝。
地址:西安市含光路中段38號(hào)
……
……
說(shuō)明:雖然西安市場(chǎng)已經(jīng)有部分相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售,但至盡為止仍然沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)格局,甚至是相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局。對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)前期他們對(duì)消費(fèi)者的健身意識(shí)教育,這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)初具雛形,我們剛好進(jìn)入,搭便車(chē)的同時(shí),樹(shù)立西安市場(chǎng)第一的的形象。
近幾年興起的大小不一的健身房如,美格菲健身中心、明威健身俱樂(lè)部、西安鴻業(yè)火烈鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部、西安佳力女子健身俱樂(lè)部、西安海星身心花園健身俱樂(lè)部等如雨后春筍,遍地開(kāi)花……說(shuō)明:消費(fèi)者已經(jīng)初步形成健身意識(shí)!
所以:
西安市場(chǎng)潛力無(wú)限,競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有形成相對(duì)格局,給我們留下了機(jī)會(huì);
消費(fèi)者的意識(shí)正逐漸高漲,是我們進(jìn)入西安長(zhǎng)期的戰(zhàn)略消費(fèi)群;
PART 2 分析各種矛盾
(一)根據(jù)晚報(bào)和網(wǎng)絡(luò)媒體的資料顯示:
目前雖然西安開(kāi)設(shè)了眾多的健身房,但參與的人數(shù)并不如店主預(yù)期的效果:參與的消費(fèi)者年齡相對(duì)偏輕,而且女子局多。
請(qǐng)看國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料:
據(jù)調(diào)查,青少年群體為主要消費(fèi)群體,占調(diào)查人數(shù)的55.%,主要原因是青少年體力充沛,有較多的余暇時(shí)間,有一定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源;而中年人整日忙于工作,即便進(jìn)場(chǎng)館娛樂(lè)健身,也有一些為工作而進(jìn)行的社交因素存在;兒童行動(dòng)往往受長(zhǎng)輩的限制,進(jìn)館活動(dòng)都由父母伴隨,其活動(dòng)時(shí)間與中年人活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間相似。我國(guó)體育場(chǎng)館主要消費(fèi)對(duì)象基本情況在消費(fèi)者中,男女比例相差較大,男性消費(fèi)者占調(diào)查人數(shù)的85%嘰。因此,在穩(wěn)定男性消費(fèi)者的基礎(chǔ)上,多開(kāi)展適宜女性的活動(dòng)項(xiàng)目,引導(dǎo)女性消費(fèi)者參與體育活動(dòng),以達(dá)到健身娛樂(lè)的目的,挖掘該領(lǐng)域的市場(chǎng)潛力;同時(shí),應(yīng)以青少年群體為主要對(duì)象,多開(kāi)展青少年喜愛(ài)的項(xiàng)目。還應(yīng)注意,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),進(jìn)體育場(chǎng)館進(jìn)行鍛煉的,老年人極少,老年人大部分早晨在公園、街區(qū)進(jìn)行鍛煉。
說(shuō)明,青少年是我們主要的消費(fèi)群體,但是目前健身房更多的是一些青年和女子,大多受經(jīng)濟(jì)因素制約,比如少年一族和許多白領(lǐng)階層,這里的白領(lǐng)一族實(shí)際上是“月光一族”,經(jīng)濟(jì)來(lái)源比較單一,他們的消費(fèi)意識(shí)比較成熟,另外中老年群體幾乎沒(méi)有爭(zhēng)取過(guò)來(lái),因?yàn)樗麄儗幙稍诠烤,也不肯那么多錢(qián)進(jìn)入健身房。
所以,結(jié)果表明:西安健身器材的市場(chǎng)需求,還是鎖定在很小范圍內(nèi),廣大的家庭健身之所以目前還無(wú)動(dòng)于衷,是因?yàn)榻∩砥鞑牡膬r(jià)位比較高,
(二)傳播對(duì)象的矛盾。
從資料的研究中,我們發(fā)現(xiàn),盡管廣大家庭是主要的消費(fèi)群體,但是,障礙也顯而易見(jiàn),價(jià)位原因和健身意識(shí)等;
1、 家庭健身市場(chǎng)目前仍然還沒(méi)有形成氣候;
2、 健身器材消費(fèi)對(duì)象未充分開(kāi)發(fā);
3、 尚未打入年輕人送禮品牌陣營(yíng)之前列。
PART 3 基于矛盾的主要任務(wù)
對(duì)目前的健身器材市場(chǎng)需求未能充分挖掘,渠道開(kāi)拓比較單一,是我們的主要矛盾;這是因?yàn)椋@部分消費(fèi)者和單位有健身器材需求和健身意識(shí)存在,但還沒(méi)有完全被激發(fā),或者是正在尋覓當(dāng)中,比較容易切入。
而最大的市場(chǎng)——家庭巨大需求和高價(jià)位以及健身意識(shí)的矛盾,
成為本次推廣的次要矛盾。但它很容易上升為主要矛盾;
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?
拋開(kāi)所有其他表面因素的干擾,我們發(fā)現(xiàn),最本質(zhì)的問(wèn)題仍然來(lái)自需求——需求不夠迫切。而這個(gè)問(wèn)題,我們沒(méi)有能力也不可能去教育和影響。說(shuō)得再多,用處也就那么一點(diǎn)點(diǎn)。我們先將渠道做深做透后,這個(gè)矛盾就成了主要矛盾。
如何解決?
以主要矛盾為主優(yōu)先解決,可以在短期內(nèi)收效,企業(yè)可以獲得成功經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);同時(shí)次要矛盾上升為主要矛盾,在采用跟隨策略的同時(shí),適當(dāng)時(shí)機(jī),跳出來(lái)喊出行業(yè)第一聲。以平民普及運(yùn)動(dòng)為口號(hào),以奇勝優(yōu)異的品質(zhì)和價(jià)格為基礎(chǔ)。在西安健身器材行業(yè)樹(shù)立第一品牌。支持:在消費(fèi)者的頭腦心智當(dāng)中,健身器材品類(lèi)還沒(méi)有形成某一個(gè)產(chǎn)品概念,還沒(méi)有被占領(lǐng),對(duì)我們來(lái)說(shuō)是絕好機(jī)會(huì),第一個(gè)進(jìn)入消費(fèi)者頭腦中該品類(lèi),占領(lǐng)制高點(diǎn),容易形成先入為主的優(yōu)勢(shì)。
PART 4 基于主要任務(wù)的核心策略
核心策略:兩手抓策略
一手抓渠道拓展
一手抓品牌建設(shè)
一手抓策略保證了短期內(nèi)企業(yè)的贏利性,只有企業(yè)贏利了,才可能去談發(fā)展,所以渠道拓展主要是解決企業(yè)生存問(wèn)題;
一手抓品牌建設(shè)策略保證了在完成渠道深度拓展后,企業(yè)可以不失先機(jī),繼續(xù)深入巨大的家庭市場(chǎng)。兩者之間互為影響,相互作用,形成品牌——渠道動(dòng)力模型。
渠道拓展部分:組成部門(mén)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。
具體如下:成立特通部,主要負(fù)責(zé)渠道有以下幾種:
政府渠道,如政府采購(gòu)中心。
行政單位渠道,公安局、審計(jì)局
金融渠道:銀行
社會(huì)單位渠道:學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)(沒(méi)有健身器材或者需要增添的社區(qū))
房地產(chǎn)渠道:還沒(méi)有建成的樓盤(pán)
大企業(yè)渠道:比如西飛集團(tuán)、大唐電信、利君制藥、楊森制藥等
一般常規(guī)渠道:開(kāi)元、民生、唐城等專(zhuān)柜陳列
……
品牌建設(shè)部分:在拓展渠道的同時(shí),部分大眾媒體啟動(dòng)。
具體如下:通過(guò)大眾媒體+特殊傳播通路,迅速建立奇勝知名度。
戶(hù)外媒體:長(zhǎng)期樹(shù)立品牌形象
報(bào)紙媒體:迅速占領(lǐng)品類(lèi)第一的認(rèn)知。
電梯媒體:占領(lǐng)高端消費(fèi)群體。
各個(gè)健身房門(mén)口、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口設(shè)立廣告,針對(duì)性的攔截準(zhǔn)顧客。
一般常規(guī)渠道:開(kāi)元、民生、唐城等專(zhuān)柜陳列和相關(guān)資料
……
PART 5 基于核心策略的媒介策略
到位、實(shí)效
大眾媒體建立廣泛的知名度,讓他們之間互相影響,再次形成口碑傳播(中國(guó)人有串門(mén)、聚會(huì)、聊家常的習(xí)慣,這本身就是一個(gè)很大的傳播媒介),形成風(fēng)行。以戶(hù)外先行建立初步印象,樹(shù)立品質(zhì);以報(bào)紙媒體深度溝通,傳遞品牌核心信息,營(yíng)造風(fēng)行趨勢(shì);最后以電梯媒體滲透影響,建立品類(lèi)第一的牢固形象。同時(shí)通過(guò)特殊渠道傳播,影響率先購(gòu)買(mǎi)的20%的消費(fèi)者,通過(guò)他們?nèi)ビ绊懞髞?lái)要買(mǎi)的80%的顧客。
PART 6 基于核心策略的推廣步驟
整合營(yíng)銷(xiāo)部分:
1、 招募營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
2、 組建部門(mén)機(jī)構(gòu)
3、 訓(xùn)練營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
4、 準(zhǔn)備大客戶(hù)資料庫(kù)行銷(xiāo)
5、 考慮與大集團(tuán)合作,做聯(lián)合公關(guān)活動(dòng),比如神舟電腦,兩者都實(shí)行平價(jià)風(fēng)暴,一個(gè)口號(hào)是要普及電腦,一個(gè)口號(hào)是要普及健身器材。
6、 緊隨普及風(fēng)暴字后之后,以發(fā)動(dòng)古城全民健身工程(與有關(guān)單位合作)為理由,實(shí)行健身工程百店風(fēng)暴.
7、 推出財(cái)富計(jì)劃,吸引更多有閑散資金的個(gè)體或者實(shí)體,以加盟形式或者其他形式在各個(gè)重要地點(diǎn)開(kāi)始奇勝健身店,有力執(zhí)行健身工程百店風(fēng)暴.
整合傳播部分:
在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的同時(shí),注意啟動(dòng)傳播工程。
第一步驟:戶(hù)外先行
時(shí)間:產(chǎn)品進(jìn)入西安前后
地點(diǎn):長(zhǎng)安路立交、西華門(mén)附近
持續(xù)時(shí)間:以3個(gè)月為單位
訴求:突出奇勝大品牌氣勢(shì)和實(shí)力
第二步驟:廣播流行
時(shí)間:在戶(hù)外廣告播出之后2個(gè)月左右
具體:西安音樂(lè)臺(tái)
持續(xù)時(shí)間:以1個(gè)月為單位
訴求:品質(zhì)篇、送禮篇穿插播放
第三步驟:報(bào)紙風(fēng)行
時(shí)間:在戶(hù)外廣告播出之后2個(gè)月左右
具體:選擇華商報(bào)做1/8版黑白,或者報(bào)眼位置。
形式:軟文+硬廣形式
次數(shù):建議3次,才有效果。
第四步驟:特殊通路傳播
時(shí)間:緊跟戶(hù)外、廣播之后
具體:中高檔休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,高爾夫俱樂(lè)部,保齡球館等通路
訴求:以折頁(yè)或者DM直投型形式,建立中青年給爸媽送禮、或者給別的領(lǐng)導(dǎo)太太等送禮第一選擇。
PART 7 費(fèi)用預(yù)算
報(bào)紙:1/8版黑白,3次,費(fèi)用總計(jì):3萬(wàn)元左右
廣播:93.1做20秒黃金套播廣告,2200/次/做一個(gè)月,總計(jì)3.3萬(wàn)元;
合計(jì):6.3萬(wàn)元
戶(hù)外:預(yù)計(jì)15萬(wàn)元
特殊通路費(fèi)用:折頁(yè)約7000元,其它費(fèi)用暫時(shí)無(wú)法估計(jì)。
總費(fèi)用合計(jì):22萬(wàn)元
陜西育誠(chéng)廣告有限責(zé)任公司
2004-11-12